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中國籃球似乎再次決定在改革的舞臺上“重拾舊夢”——是的，CBA將恢復(fù)升降級機制。想想看，這就像是一個人跳進同一個河流中，希望能夠有不同的感受。不過，變化總比一成不變要好——就算這只是表面上的繁榮。

上周，我和一些籃球?qū)＜以凇扼w壇籃球秀》中熱烈探討了這個話題。我的觀點是，復(fù)興升降級絕不是什么靈丹妙藥，但在當下中國籃球的低谷期，主動尋求改變顯然是中國籃協(xié)的態(tài)度。畢竟，許多事情都是在不斷試錯中進行的。CBA的改革之路，從早年的升降級到如今的準入制，最后又回到升降級，仿佛是一次過山車之旅。

如果CBA真的能恢復(fù)升降級，或許可以帶來一些效果。首先，球隊間的競爭勢必會加劇，比賽的觀賞性也會隨之提升，讓那些底部球隊不再“躺平”；其次，NBL球隊的活力可能被激發(fā)，球員的上升通道也有望被打開，這對于商業(yè)開發(fā)來說可是個大好機會；更重要的是，中西部的球迷們終于可以在自家門口看到CBA比賽，或許能激發(fā)當?shù)貙@球青訓的熱情，真是“希望都是寄托于地方體育局”的典型表現(xiàn)。

可現(xiàn)實是，升降級帶來的問題也許不容忽視。比如，球隊在賽季末可能會主動默契球，這可不是什么新鮮事，就像1999年四川藍劍的丑聞那樣，真讓人感慨。不過，這還不是最糟糕的，CBA本土球員的流動性恐怕也會被壓縮，外援規(guī)則的極端使用將進一步限制年輕球員的成長空間，結(jié)果可能是讓球員們坐在冷冰冰的替補席上，眼睜睜看別人“打天下”。

更讓人揪心的是，投資人的耐心，也許會因為升降級制度的不確定性而慢慢縮水。一旦降級，商業(yè)收入暴跌，投資人可能會轉(zhuǎn)身離開，再多的CBA夢都得化為泡影。

回顧歷史，當年升降級時期有多達9支球隊消亡，而準入制則讓投資者的耐心和恒心得以延續(xù)，球隊數(shù)量也一度井噴。可問題是，如果現(xiàn)在的NBL球隊，無論是經(jīng)濟實力還是硬件條件，真的能承受CBA的高標準，那就真有點可謂“美好設(shè)想”了。

至于預(yù)測未來，如果CBA再一次取消升降級，除了默契球的隱憂，或許我們又得借此機會將中國男籃的成績歸咎于此，真是個老掉牙的邏輯。大家明白，升降級不過是個杠桿，撬動俱樂部投資熱情罷了。在這樣的背景下，CBA需要的僅僅是保持可持續(xù)發(fā)展，給中國籃球源源不斷的動力，而不是在整天變換規(guī)則、損害投資人的熱情中徘徊。要是真能返回昔日的體工隊時代，或許還有點懷舊氣息在。