而南京男籃投資人陳廣川還向外界透露球隊(duì)運(yùn)營(yíng)情況,每年都要虧損小幾千萬。陳廣川說:“我們球隊(duì)每年投入7000萬-8000萬,CBA分紅是3000萬左右,票房和政府支持都是大幾百萬,我們每年要虧損2000萬-3000萬。”
值得一提的是,自從CBA公司成立以來,每家俱樂部都是股東之一,也就此告別了升降級(jí)時(shí)代,哪怕每一年都處于虧損模式,卻沒有球隊(duì)愿意退出,2020年八一男籃因軍隊(duì)改革退出CBA卻也保留了名額,隨后成立寧波男籃頂上資格,近幾年四川男籃欠薪嚴(yán)重,本賽季一度連外援都簽不到,本土球員多數(shù)都是為愛發(fā)電,盡管如此四川隊(duì)還是沒有退出CBA,堅(jiān)持在一線。

事實(shí)上有多家CBA俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力甚至不如低一級(jí)別的NBL聯(lián)賽,此前CBA俱樂部杯就出現(xiàn)多次NBL球隊(duì)擊敗CBA球隊(duì)的情況,香港金牛等NBL隊(duì)伍整體水平不弱于某些CBA隊(duì)伍。另外,江蘇新秀龐崢麟曾是NBL聯(lián)賽MVP,本季他第一次打CBA場(chǎng)均就能貢獻(xiàn)16.4分2.9籃板4.6助攻,這更加說明CBA聯(lián)賽整體水平并不比NBL高出多少。

CBA俱樂部常年虧損不是新聞,前幾年連廣東宏遠(yuǎn)男籃這樣的高人氣11冠王,都需要通過先后售出趙睿、周琦來換取運(yùn)營(yíng)資金,同時(shí)近幾個(gè)賽季北京首鋼、北京北控以及上海久事等資金雄厚的俱樂部則頻繁砸錢引援,和運(yùn)營(yíng)困難的多數(shù)俱樂部形成反差。
本質(zhì)上CBA聯(lián)賽并不是純粹的商業(yè)聯(lián)盟,想要做到完全盈利難度非常大。
(林小湜)
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