周仕強：跨欄傳奇轉(zhuǎn)身資本大佬，折戟地產(chǎn)寒潮
周仕強的人生起點是專業(yè)運動員——9歲入體校練籃球，因身高限制改練跨欄，就讀西南師范大學體育系專修該項目，上世紀80年代成為四川省跨欄名將，保持省運會跨欄紀錄近十年，30多歲仍能斬獲省運會冠軍，堪稱跨欄領(lǐng)域的四川前輩標桿，吳艷妮的前輩。退役后他辭去體制內(nèi)工作，靠川疆物資貿(mào)易賺取第一桶金，1995年創(chuàng)辦金強集團轉(zhuǎn)型商界。
鼎盛時期的金強集團，以溫江為核心開發(fā)金強廣場、海峽新城等標桿項目，總資產(chǎn)預(yù)估超50億元，躋身四川本土頭部房企，跨界體育、酒店等領(lǐng)域形成協(xié)同效應(yīng)，更斥資3億打造專業(yè)籃球訓練基地，孵化出2016年CBA冠軍球隊。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，資金鏈斷裂成為致命打擊：截至2025年，集團負債超3.2億元，CBA股權(quán)被凍結(jié)，每年近3000萬分紅落空。周仕強從絕對控股淪為持股9.96%，2024年起多次被法院標注“下落不明”，在失聯(lián)傳聞中徹底退出球隊管控。
中信接盤+溫江護航：數(shù)據(jù)見證堅守與轉(zhuǎn)機
13連敗是短期困境的集中爆發(fā)：中信收購后雖解決欠薪，但距開賽間隔過短，國際籃聯(lián)注冊禁令12月才解除，球隊錯過外援注冊窗口，全華班面對對手外援火力毫無招架之力。
轉(zhuǎn)機已在醞釀：CBA現(xiàn)行政策允許每隊注冊4名外援、執(zhí)行“4節(jié)7人次”上場規(guī)則，2026年底窗口期球隊可全力引進高水平外援，搭配場均近17分的新星段睿騏，實力有望快速回升至中游。
更關(guān)鍵的是，球隊扎根溫江多年未離，當?shù)刂С謱嵈驅(qū)崳簻亟瓍^(qū)對大型體育賽事給予最高300萬元補貼，金強國際賽事中心、訓練基地等硬件持續(xù)供球隊使用；即便戰(zhàn)績慘淡，本賽季主場上座率仍穩(wěn)居CBA前五，場均上座維持七成以上，120元起的票價并未勸退球迷，不少老球迷穿著冠軍時期球衣堅守賽場。加上中信資金保障與換帥計劃推進，經(jīng)過休賽期磨合，這支球隊有望擺脫低谷，重現(xiàn)昔日風采。
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